Le 20 mai, alors que les équipes de nuit terminaient leur poste, les premières opératrices et les premiers opérateurs ont rejoint le Café ALIGN organisé avec #JamaisSansElles. Sur le site d’Aptar Pharma du Vaudreuil, qui fonctionne 24 heures sur 24 et réunit près de 1 200 personnes dans ses activités de production et de R&D, la Charte a été confrontée aux réalités du terrain : mixité des métiers, accès aux responsabilités, biais de l’intelligence artificielle, mentorat et transmission aux jeunes générations.
Une rencontre au changement d’équipe
L’usine Aptar du Vaudreuil fonctionne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Lorsque le Café ALIGN a ouvert ses portes, les premières opératrices et les premiers opérateurs venus rencontrer #JamaisSansElles arrivaient au terme de leur travail de nuit.
Ce premier échange a immédiatement inscrit la journée dans la réalité du site. La mixité dans l’industrie ne se joue pas uniquement dans les déclarations des directions ou les politiques de ressources humaines. Elle concerne les équipes qui assurent quotidiennement la production, les métiers auxquels les femmes et les hommes peuvent accéder, leurs possibilités d’évolution et leur représentation dans les responsabilités.
Cette rencontre avait une signification particulière pour #JamaisSansElles. Groupe américain, Aptar est le premier groupe industriel partenaire de l’association. La Charte concerne l’ensemble de ses sites de production français. Leurs équipes conçoivent, testent et fabriquent chaque jour, avec des machines, des gestes techniques et des savoir-faire industriels, des systèmes de distribution, de dosage et de protection destinés notamment à la pharmacie, aux cosmétiques et à l’alimentation.
Au Vaudreuil, le centre de R&D récemment agrandi, implanté sur les sites du Vaudreuil et de Val-de-Reuil, est l’un des onze centres d’innovation du groupe dans le monde.
Porter la Charte dans cet environnement permet d’aborder la mixité là où elle se joue concrètement : dans les ateliers, les laboratoires, les formations, les recrutements, les évolutions de carrière et les instances de décision.
Une centaine de personnes au Café ALIGN
Tout au long du Café ALIGN, une centaine de personnes travaillant dans la production, la recherche et les différentes fonctions du site se sont succédé pour rencontrer Tatiana F.-Salomon, présidente de #JamaisSansElles, accompagnée de Natacha Quester-Séméon et Sacha Quester-Séméon. Ce format est proposé par ALIGN, le réseau interne d’Aptar consacré à l’équité entre les femmes et les hommes. Ouverts à toutes et tous, ses Cafés offrent un cadre informel pour répondre aux questions et faire remonter les expériences du terrain.
Les échanges ont porté sur la Charte et sur ses effets attendus dans l’entreprise, notamment sur les responsabilités personnelles qu’elle confie à ses dirigeants. Ils ont aussi rapidement débordé du programme initial. Les participantes et participants ont notamment interrogé les biais présents dans les algorithmes d’intelligence artificielle et leurs conséquences possibles sur les décisions, les représentations et les dynamiques professionnelles.
Ces questions ont confirmé l’intérêt d’un échange direct. Une charte prend son sens lorsque celles et ceux qui doivent la faire vivre peuvent en discuter, la confronter à leur métier et identifier les situations dans lesquelles elle doit modifier les pratiques.
La Charte signée par les Pharma Leaders
La rencontre s’est poursuivie lors d’une réunion du comité de direction élargie à une trentaine de participantes et participants, animée par Christophe Pierre, vice-président et directeur général d’Aptar Pharma Prescription pour la région EMEA.
À cette occasion, les Pharma Leaders ont signé la Charte #JamaisSansElles. Ils ont ainsi pris un engagement personnel en faveur d’une représentation équilibrée dans les événements internes et externes, les formations, les panels et les prises de parole relevant de leur responsabilité.
La Charte repose notamment sur le principe « 3-3-5 » : dès qu’un événement réunit au moins trois intervenants, une femme doit y participer de manière réelle et substantielle ; dans une réunion professionnelle comptant au moins cinq représentants d’Aptar, la mixité doit également être recherchée.
Mais ses engagements vont plus loin. Sur les sites français, ils concernent aussi le recrutement, la mobilité et les promotions, les plans de succession, la parentalité, la formation, le mentorat, la prévention du sexisme et la représentation des femmes et des hommes dans la communication interne.
Coconstruire, puis aller sur le terrain
La méthode de #JamaisSansElles comporte deux dimensions indissociables. La Charte Aptar a d’abord été coconstruite avec les directions, les équipes des ressources humaines et ALIGN, le réseau interne consacré à l’équité entre les femmes et les hommes. Ce travail de coélaboration a notamment été mené avec Audrey Chardonnet et Patricia Raffoul. L’association va ensuite à la rencontre des équipes qui doivent la faire vivre, sur leurs lieux de travail.
Cette présence sur le terrain permet de confronter les engagements aux métiers, aux pratiques existantes, aux difficultés propres à chaque site et aux leviers d’action déjà disponibles. Les principes ne restent pas extérieurs à l’entreprise : ils sont discutés, mieux compris et plus facilement adoptés par les personnes concernées.
La coconstruction permet ainsi de passer d’un principe partagé à des décisions observables : rechercher des intervenantes qualifiées, former des ambassadrices et ambassadeurs locaux, repérer les métiers encore très déséquilibrés, revoir les parcours de succession ou nouer des partenariats avec des écoles et des centres de formation.
« J’avais un rêve : aller à la rencontre des territoires, franchir les portes des usines, échanger avec les femmes et les hommes de terrain et faire vivre #JamaisSansElles partout. Merci à Aptar d’avoir rendu ce rêve possible par son accueil et son enthousiasme. »
Féminiser et masculiniser les métiers
L’après-midi, une séance de travail avec l’équipe ALIGN du Vaudreuil a approfondi plusieurs de ces enjeux : l’accès des femmes aux postes de direction, le développement des réseaux professionnels, le mentorat et le parrainage mixtes, ainsi que les actions destinées aux jeunes générations.
Cette séance concluait une journée coordonnée par Ségolène Sarrailh, au cours de laquelle se sont succédé le Café ALIGN, le CODIR élargi et le travail avec l’équipe locale du réseau.
La mixité ne consiste pas seulement à ouvrir davantage aux femmes les métiers encore très masculins. Elle suppose aussi d’ouvrir davantage aux hommes les fonctions dans lesquelles ils restent minoritaires. L’objectif est de permettre à chacune et chacun de se projeter dans un métier, une formation ou une responsabilité sans être limité par des représentations héritées.
Ce travail concerne donc les femmes et les hommes. Il associe les équipes de terrain, les ressources humaines, les directions et les réseaux internes. C’est ainsi que la mixité peut contribuer à une gouvernance réellement partagée.
La journée en images
Retrouvez les principaux temps de cette rencontre au Vaudreuil : le Café ALIGN, les échanges avec les équipes, la signature de la Charte par les Pharma Leaders et la séance de travail de l’après-midi.
Transformer les échanges en actions mesurables
Cette journée ne constitue pas un aboutissement. Elle ouvre une nouvelle étape : traduire les échanges en actions locales, en suivre les résultats et ajuster le plan d’action lorsque cela est nécessaire.
La Charte prévoit précisément cette continuité. Ses engagements doivent être évalués chaque année, avec des indicateurs permettant d’observer leur effet sur les pratiques individuelles, les équipes et les sites.
Au Vaudreuil, la mobilisation des équipes, des Pharma Leaders et d’ALIGN a donné à cette démarche un ancrage concret. La suite se jouera désormais dans les métiers, les parcours professionnels et les décisions quotidiennes.
Poursuivre les actions de terrain partout en France
Cette rencontre au Vaudreuil constitue une étape dans une démarche appelée à se développer. #JamaisSansElles poursuivra ses actions de terrain partout en France, en allant à la rencontre des équipes de production, des responsables d’entreprise, des jeunes en formation et, plus largement, de tous les publics.
Cette dynamique se prolongera notamment avec Intelligences PluriElles, l’initiative de #JamaisSansElles consacrée aux transformations provoquées par l’intelligence artificielle et à leurs enjeux humains, éthiques et civilisationnels. Les biais algorithmiques abordés avec les équipes d’Aptar montrent combien ces questions croisent celles de la mixité, du travail, de l’éducation, de la responsabilité et de la gouvernance.
Les prochaines actions auront donc vocation à faire dialoguer les métiers, les disciplines et les générations. Car les changements durables ne se construisent ni depuis un seul secteur ni avec un seul public : ils naissent de la rencontre entre des expériences, des savoirs et des points de vue différents.
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